Share it!

Показаны сообщения с ярлыком вконтакт. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком вконтакт. Показать все сообщения

четверг, 17 ноября 2016 г.


Маркетинг «McDonald’s» — больше удач или провалов?

Опубликовано 20.09.2016 автором Yosef
    Немного компаний в мире могут сравниться с «McDonald’s» по известности и популярности. Многие считают его бренд самым узнаваемым в мире, а его маркетинг и рекламу образцовыми. И у многих складывается впечатление, что у «McDonald’s» в бизнесе сопутствует только удача и не было провалов. Однако это далеко не так.
                                          Введение.
  Компания «McDonald’s», как и большинство бизнесов, сталкивалась с нешуточными проблемами за последние годы. В основном они были связаны с неудачным маркетингом, с выпуском новой продукции, которая не вызвала восторга у потребителей.
  Чтобы оставаться на вершине популярности «McDonalds» периодически добавляет в меню разных стран новые блюда. Некоторые из них приобрели огромный успех у клиентов, но не меньшее их количество ждал провал, полное отсутствие спроса. Вот о таких провалах мы и поговорим. Остановимся только на самых громких из них, т.к. в действительности их было гораздо больше.
      Неудачные попытки ввести новинки в свое меню.
  Одна из основ популярности «McDonald’s» заключается в том, что в любой стране мира, где существует эта сеть, покупатели заранее точно знают, что они могут получить. По всей сети подают одну и ту же еду, допуская единичные, незначительные вкрапления в меню национальных блюд. Поэтому большинство посетителей «McDonald’s» заранее понимают, что они закажут. И что они получат свой заказ быстро и недорого. И что это не будет изысканным блюдом из дорогого ресторана. И когда компания отходила от этого правила, в большинстве случаев ее ждала неудача. Например.
     Гамбургер «Hulaburger». Этот гамбургер предложил в 1963 году сам легендарный Рэй Крок.  Идея этого блюда была проста. Т.к. католикам, было запрещено есть мясо по пятницам, был предложен бутерброд с сыром и ломтиком ананаса вместо мяса. Но это сочетание вкуса никто не оценил, и идея полностью провалилась. Это пример того, что крупная компания терпит неудачу там, где малый бизнес мог бы быть успешным.
     Гамбургер «Mc Lobster». Блюдо полностью провалилось из-за высокой цены, к которой не привыкли посетители «McDonald’s». Но и сегодня этот бутерброд продают в некоторых районах Канады. Ну а во всем мире люди предпочитают есть лобстеров в рыбных ресторанах, но никак не в «McDonald’s».
     «Mc Pizza». В середине девяностых «McDonalds» решил добавить в свое меню ароматную пиццу. Но большинство людей, которые на самом деле ее предпочитали, все равно, по привычке, шли в пиццерии, которых сегодня достаточно много во всех странах. Компания потратила достаточно много средств на покупку оборудования, печей и рекламную компанию. Тем не менее, изменить привычки потребителей они не смогли. Идея с треском провалилась.
      Гамбургер «Mc Lean Deluxe». Этот гамбургер был создан как диетический, в основном для людей с избыточным весом. Этим продуктом компания попыталась привлечь покупателей, заботящихся о своем здоровье. Считалось, что в сочетании с диетической кока-колой, он будет востребован. «McDonalds» предложил обезжиренный продукт, рекламируя его прекрасные вкусовые качества. Продукт действительно был обезжиренным, и вместо мяса в нем использовались сухие морские водоросли. Но вкус его был, мягко говоря, не очень приятен. И не удивительно, что потребитель обходил его стороной.
«Mc Africa». Уже само название продукта можно отнести к неудаче маркетологов. Новинка представляла собой говядину с овощами в лаваше. Ну а причем тут Африка непонятно до сих пор. Может быть потому, что в это время в СМИ активно обсуждалась проблема голода на этом континенте. Но, в результате, это оказалось одной из самых неудачных маркетинговых стратегий «McDonalds». Какое-то время новинка пользовалась спросом в Норвегии, где покупая «Mc Africa», покупатели автоматически жертвовали часть денег на помощь голодающим детям Африки.
     Гамбургер «McDLT». Попытка немного изменить концепцию. Гамбургер решили сделать составным, из двух частей. Нижняя, состоящая из половины булочки и мяса укладывалась в одну ячейку специальной упаковки, а верхняя часть гамбургера, содержащая вторую половину булочки, помидор, сыр, маринады, соусы, в другую. Потребитель должен был сам завершить приготовление сэндвича, объединив обе части непосредственно перед употреблением. Но покупатели, привыкшие покупать в «McDonald’s» готовую продукцию, посчитали этот процесс сложным и неудобным, и гамбургер вскоре был изъят из меню.
        «Arch Deluxe burger» — самый сокрушительный провал «McDonalds».
  В 1996 компания «McDonald’s» анонсировала выход нового продукта под названием «Arch Deluxe burger». Он предназначался для привлечения гурманов, то есть, как раз для тех людей, кто не составляет основную часть клиентов этой сети ресторанов. Чтобы получить признание среди искушенной публики, корпорация потратила более 100 млн. долларов.
  Гамбургер «Arch Deluxe burger» предназначался для взрослых. И эта концепция оказалась ошибочной. И эта глобальная ошибка повлекла за собой целую цепочку дальнейших неудач.
  Прежде всего, неудачной был выбор направления рекламной компании. Главная идея рекламы состояла в том, что выпускается гамбургер, не ассоциирующийся с детьми. В рекламных роликах мелькали дети, которые отказывались от этого продукта. И только когда дети подрастали, они могли оценить его вкус.
  Вторая ошибка рекламы гамбургера «Arch Deluxe» заключалась в том, что рекламировали его вкус. Но гурманы никогда не были клиентами «McDonald’s» и над этой рекламой просто смеялись. Все знают, что сеть «McDonald’s» — не элитные рестораны и никогда ими не станут.  Потребители не ждут от «McDonald’s» сложной и особо вкусной еды. Покупателям нужно от этой сети, прежде всего, недорогая цена, скорость и удобство обслуживания. И главной составляющей удобства обслуживания всегда было точное знание того, что можно ждать от еды в этой компании. Поэтому люди любят эту сеть и снова и снова приходят сюда.
  Справедливости ради следует отметить одну интересную деталь, связанную с неудачей гамбургера «Arch Deluxe». Перед тем, как запустить гамбургер в продажу, было проведено довольно серьезное маркетинговое исследование по перспективам нового продукта. В результате этого исследования оказалось, что людям нравится этот гамбургер, предназначенный специально для взрослых. Но когда продукт запустили в продажу, таких людей оказалось явно недостаточно.
  Компания прекратила выпуск гамбургеров «Arch Deluxe» практически по всему миру. Исключением из правила стало нескольких стран. В меню «McDonald’s» в России, например, до сих пор можно найти «Роял Де Люкс» — так там был назван «Arch Deluxe».
                                     Заключение.
     Многие маркетологи отмечают очень интересную деталь, связанную именно с «McDonald’s». Наиболее успешные продукты компании, такие как «Big Mac», «Hot Apple Pie», «Egg Mc Muffin» и «Fish fillets» были предложены непосредственно в ресторанах, и очень быстро стали популярными во всей сети. А неудачные продукты (многие из которых перечислены выше) придумывались в центральном офисе.
  И, наконец, какие выводы можно сделать из неудачных попыток «McDonald’s» выводить новые продукты на рынок.
  1)Даже такие крупные и успешные компании, как «McDonald’s», совершают немало маркетинговых ошибок, теряют связь с потребителями, неверно оценивают потребности своих потребителей и рыночный спрос. И обходятся им такие ошибки очень дорого.
  2)Давайте потребителям прежде всего то, что они ждут от вашего бренда, от вашего бизнеса.Бренд «McDonald’s» ассоциировался у покупателей с простотой, дружелюбным отношение к детям, чистотой. Поэтому «взрослый» гамбургер, отвергавший детей, был обречен на провал.
  3)Не отпугивайте клиента, привыкающего к концепции вашего бизнеса. «McDonald’s» не заставляет людей особо размышлять над выбором. Выбор невелик и думать незачем. Решения принимаются на уровне рефлексов. Когда маркетинг «McDonald’s» стал продвигать усложненные продукты, такие, как гамбургер «Arch Deluxe», гамбургер «Mc DLT» и другие подобные блюда, он заставлял покупателей думать и терпел неудачу.
  4) Следует с достаточной долей скептики относиться к маркетинговым исследованиям, что подтверждает маркетинг «McDonald’s». Детальное маркетинговое исследование заслуживает внимания, но не нужно принимать его результаты как абсолютно перспективные. Только практика дает реальное подтверждение верности этих исследований.

https://vk.com/smm2bb


вторник, 15 ноября 2016 г.

Влияние скорости раскрутки групп на попадание под модерацию ВК

Влияние скорости раскрутки групп на попадание под модерацию ВК


В продвижении ВКонтакте есть открытые и доступные любому пользователю, но неочевидные тонкости. Расскажу о них и о том, как все-таки стоит продвигать группу, чтобы не продвинуть ее прямиком в бан.

Подпишитесь на блог и статья станет доступна полностью!

четверг, 3 ноября 2016 г.

! АКЦІЯ! ЗНИЖКИ НА ОФОРМЛЕННЯ, ведення та розкрутку ГРУПИ

#smm #seo #smo #vk #vkontakte #facebook

вторник, 1 ноября 2016 г.

‼ АКЦИЯ ‼


СКИДКИ НА ОФОРМЛЕНИЕ, ведение и раскрутку ГРУППЫ

‼ АКЦИЯ ‼ 



СКИДКИ НА ОФОРМЛЕНИЕ, ведение и раскрутку  ГРУППЫ       

                 

 Подпишись и участвуй в акции. Акция проходит с 1 ноября по 31 декабря. Для принятия участия в акции Вам нужно: быть участником группы 



SMM | promotion of groups in social networks


УСЛОВИЯ И МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
ГРУППА https://vk.com/smm2bb


ДЛЯ ЭТОГО НЕОБХОДИМО:


 нажать "Мне нравится",  "Рассказать друзьям"


Пост должен оставаться в первой пятерке постов на вашей стене до конца конкурса.
каждую неделю состоится розыгрыш приза среди сделавших репост
Победитель будет определяться случайным образом через сайт random 
ПРИЗЫ

МЕГАПРИЗ - 90% СКИДКА!!!

(СРЕДИ ПРИГЛАСИВШИХ БОЛЬШЕЕ КОЛИЧЕСТВО ДРУЗЕЙ)
1 МЕСТО - 50%СКИДКИ 
2 МЕСТО - 30%СКИДКИ 
3 МЕСТО - 20%СКИДКИ


понедельник, 31 октября 2016 г.

ПРОСУВАННЯ СТАТТЯМИ і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо теми

8 годин - рівно стільки часу знадобилося, щоб написати першу чернетку про гостьових постах і статейному просуванні. Досвід WordFactory, власні кейси, замітки на полях, питання до SEO-експертам, курйози, ... 16 000 символів дрібним шрифтом, які не розкрили питання навіть на половину!
Так з'явилася серія статей про гостьових постах. У цій частині поговоримо про ЦЕ, Аналітиці, оцінці результатів статейного просування і гостьових постів зокрема.
Під час підготовки матеріалу опитано 100 SEO-експертів. У публікації - тільки найповніші, інформативні відповіді, оскільки було дуже багато повторюваних даних. «Односкладові» або загальні відповіді ми використовували для статистики.

Як все починалося

Про те, що контент - король, а Статейное просування і хороші пости на трастових майданчиках - це круто, знали, здається, завжди. Але по-справжньому серйозно займатися СП стали в 2011-2013 роках.
Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиДенис Наріжний , керівник Студії F1,http://studiof1.ru/:
Ще в 2006-2008 роках для вирішення основного SEO-завдання - потрапляння в топ - досить було мати релевантний (частенько переоптімізірованние) контент і «хорошу» кількість посилань. Зараз же все по-іншому! Гостьові пости здатні привести на сайт новий непоісковой трафік, який за всіма поведінковим метрик буде перевершувати середні показники трафіку з органіки, і принести реальні Ліди. Саме ці два моменти - переходи не з пошуку з «крутими» внутріхостовимі ПФ і можливість отримати додаткові продажу - і змушують більшістьSEO-фахівців все частіше готувати якісний контент і розміщувати його на сторонніх майданчиках.

Наскільки часто і активно використовують Статейное просування SEO-фахівці?

  • Разово при запуску нового проекту на просування замовляється 5-20 статей для просування;
  • постійно в процесі просування;
  • «Точково», для вирішення якоїсь однієї конкретної задачі.

Які цілі досягаються за допомогою статейного просування?

  • Нарощування маси;
  • переходи;
  • конверсії на різних етапах продажів;
  • продажу;
  • зростання непошукового трафіку;
  • отримання трастових релевантних донорів;
  • разбавка засланого профілю сайту;
  • впізнаваність бренду;
  • SERM / Управління репутацією.

Ніякого творчості, тільки математика

Правильний гостьовий пост починається з математики. Перед тим, як планувати стратегію
просування статтями, вам вже краще б знати:
а) з яких основних джерел до вас приходять клієнти, щоб порівняти ефективність гостьових постів: чи варто витрачати на них час в принципі;
б) скільки коштує новий клієнт з кожного джерела: чи є сенс займатися ДП, або краще включити контекстну рекламу;
в) скільки часу потрібно на «опрацювання» нового клієнта з кожного джерела. Скажімо, у нас є клієнти, які видають 50 замовлень по 3 000 символів, а є такі, які видають одне замовлення на 150 000 символів за раз. Ми витрачаємо менше часу і заробляємо стільки ж, співпрацюючи з останніми;
г) скільки грошей залишає кожен клієнт за певний період (наприклад, протягом року). Припустимо, перше замовлення нового клієнта у нас зазвичай десь на одну сторінку А4. У той же час ми знаємо, що протягом року один клієнт залишає у нас іншу, більш відчутну суму;
д) скільки разів і як скоро повертається один клієнт. Припустимо, якщо ви працюєте з оптовиками і їх перше замовлення становить 10 доларів, а другий, отриманий відразу ж, - 1 000 доларів, це одна історія. Інша історія - якщо ви працюєте з роздробом і один клієнт залишає замовлення на 10 доларів, а з новим замовленням повертається через рік.
Бла-бла-бла, нудна водіща. ви це вже знаєте і чули сто разів, але чомусь не робите, чи не так? :)
Тепер постарайтеся уявити, скільки часу і грошей вам знадобиться, щоб зробити один гостьовий матеріал.
Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо теми
Тепер методом додавання і віднімання постарайтеся дуже приблизно прикинути:
  1. скільки грошей вам потрібно, щоб перевірити гіпотези, поекспериментувати з різними майданчиками, типами контенту, часом публікації і т. п .;
  2. скільки клієнтів, з яким середнім чеком і в який термін вам потрібно дістати, щоб ефект вас порадував.
Напланували? Помріяли? Відмінно! Тепер давайте зануримося в реальність :).

Визначте вашого ідеального клієнта

Ліричний відступ. На одному тренінгу мені порекомендували вважати ідеальним того клієнта, який приносить найбільше чистого прибутку, при цьому вимагаючи найменше часу, сил на пошук / залучення / супровід. Те, з якими завданнями вам подобається працювати, які люди вам приємні, які проекти допомагають розвиватися, у якого клієнта найбільший середній чек, - це вже не до питання про ідеальних клієнтів.

Будуємо гнучку стратегію

  1. Складаємо список майданчиків, на яких хотіли б з'явитися. Це можуть бути блоги експертів, тематичні портали.
  2. Плануємо кількість постів (мінімум по 1-3 поста для кожної площадки зі старту), оскільки три поста, розміщені на одному майданчику, але в різний час і з різною подачею інформації, дадуть різний ефект.
  3. Визначаємося з темами, на які є сенс створювати матеріали. Увага! Я б рекомендувала на першому етапі готувати і подавати матеріали для публікації поступово. Скажімо, як в нашому першому прикладі, ви можете виявити, що «промахнулися» з меседжем, і по ходу п'єси скорегувати стратегію.
  4. Поступово публікуємо пости, оцінюємо результати, виконуємо подальші пункти плану або коригуємо стратегію.

Кількість постів: прожитковий мінімум і ефективний максимум

Припустимо, вам потрібно охопити топ-20 блогів експертів і 5 тематичних порталів.
Завдання-мінімум - 25 якісних матеріалів.
У той же час ефект ДП залежить не тільки від майданчика, але і від десятків інших факторів, серед яких:
  • попадання «в аудиторію». Три поста різної тематики на одному і тому ж ресурсі дадуть різний ефект;
  • аудиторії . Є сайти, які читає в основному вузьке коло експертів, і, потрапивши їм на очі 2-3 рази, ви вже використовуєте ресурс по максимуму. А є такі, на яких постійно з'являється аудиторія, і скільки б разів ви не публікувалися, будете отримувати потік нових звернень.
На що варто звернути увагу за результатами публікації?
  1. кількість переходів;
  2. відмови;
  3. глибина переглядів;
  4. конверсії;
  5. тривалість «ефекту» (день, тиждень, місяць, рік);
  6. трафік з даної статті;
  7. час на сайті;
  8. відсоток досягнутих цілей метрики, в порівнянні з іншими джерелами трафіку.
Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиКирило Чістобородов , Генеральний директор,http://www.minisol.ru/:
Ми дивимося на рядок referrals (посилаються сайти) в Google Analytics і оцінюємо тільки видатні сайти за стандартним параметром - конверсії в досягнення цілей. Якщо є очевидні по трафіку посилаються сайти без конверсій, ми намагаємося змінити розміщений текст, щоб підвищити якість трафіку з такого джерела, якщо це можливо. Але найчастіше видатний серед інших сайтів трафік приносять тематичні майданчики, статті на яких розміщуються на комерційній основі.
Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиОлег Рудаков , керівник відділу веб-аналітикиhttp://www.adlabs.ru/:
Найпростіше підрахувати рентабельністьпоста, наприклад, як ROAS = дохід / витрата, і в результаті зрозуміти, чи приносить пост необхідний рівень доходу. Однак якщо порахувати дохід безпосередньо складно, то логічно порахувати вартість залучення на кожному етапі воронки від поста до конверсії.
Воронка може виглядати наступним чином:
1. перегляди поста - вартість перегляду;
2. трафік з поста на сайт гостя - вартість залучення сеансу;
3. конверсії, які навів трафік, - вартість залучення Ліда.
Якщо неможливо виділити і дохід, і навіть конверсії, то можна приймати рішення щодо ефективності поста на основі даних за показниками залучення, таким як:
• показник відмов;
• середня тривалість відвідування.
Варто звернути увагу також на те, як користувачі діляться гостьовим постом в соцмережах, і порахувати кожну взаємодію. Для того щоб відстежити зазначені вище показники, необхідно налаштувати цілі в системах веб-аналітики на своєму сайті. Показники залучення системи веб-аналітики розраховують самостійно. Якщо це можливо, використовуйте в гостьових постах також посилання на свій сайт з UTM-мітками. Надалі вам буде простіше аналізувати даний трафік.

Палимо теми: експерти діляться фішками

Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиВіталій Кравченко , керівник агентства Webline Promotion,http://weblinepromo.ru/:
Рекомендував би розвивати активність в гостьових постах і намагатися створювати вірусний ефект - це покращує рентабельність даного виду діяльності в рази.
Денис Наріжний , керівник Студії F1,http://studiof1.ru/:
Не забувайте, що хороша гостьова стаття може приносити відчутний трафік не тільки пару днів після публікації. Для цього треба всього лише, щоб вона потрапила в топ пошукових систем по потрібним вам запитам :).
Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиДмитро Семенов , SEO-фрілансер,lockki.ru:
Якщо замовник готовий платити в 100 разів більше, то можна відразу тільки статтями просувати. Ціни непорівнянні + орендними простіше маніпулювати посилальної масою. Для Гугла - тільки Статейное просування. Статейное просування - це, перш за все, отримання відвідувачів, яких уже можна направити в потрібне нам русло.
Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиВіктор Юров, керуючий партнер SocMediaMarketing, perfect-reputation.ru:
C точки зору, на які посилаються факторів, посилання в гостьових постах практично повністю перестануть враховуватися при ранжуванні через рік-півтора. Про це слід замислитися тим, хто активно використовує гостьові пости при роботі з зовнішньої посилальної масою.

Кейси: відвідувач за 50 копійок, сніг на голову, збільшення відвідуваності в два рази за 30 днів

Кейс 1: Як одержати 2 000 відвідувачів за 1 000 рублів

Віталій Кравченко , керівник агентства Webline Promotion,http://weblinepromo.ru/:
Один з найуспішніших - вартість матеріалу з розміщенням менше 1 тис. Рублів за останній рік привела (а розміщена більше двох років) 1 974 відвідувача на сайт з конверсією, яка вище, ніж з органічної видачі і контекстної реклами, в середньому на 1-1 , 5%.

Кейс 2. Як сніг допомагає отримати 47 посилань з сайтів ЗМІ

Денис Наріжний , керівник Студії F1,http://studiof1.ru/:
Що ми зробили:
1. Підготували статтю про проблеми московських автомобілістів, які страждають від сильних снігопадів.
2. В кінці статті розмістили інтерв'ю директора московської евакуаторної компанії з подробицями про те, як наживаються на описаних вище проблемах нечесні гравці ринку послуг з евакуації автотранспорту.
3. Дочекалися снігопадів і поставили в статті два посилання. Перша вела на статтю з сайтуРосійської Служби Новин, Де розповідалося про страшні снігопадах і про те, що в Москві не вистачає евакуаторної техніки для вирішення транспортного колапсу. А друга - на сайт нашого клієнта, який виступає в статті експертом з даного питання.
4. Опублікували це все на порталі vmet.ro - інформаційному порталі для пасажирів метро, ​​куди були змушені спуститься бідолахи-автолюбителі, які зіткнулися з труднощами на московських дорогах.
5. Як результат, стаття була перепощу 47 разів, сайт клієнта отримав понад 1 500 (замість звичних 200) переходів за одну добу. Як наслідок, траст сайту, за даними xtools, виріс з 4 до показника 6.
Звичайно, цей кейс можна назвати скоріше «точковим попаданням», але це не означає, що його не можна масштабувати при належному підході до пошуку інфоприводів і підготовці контенту!

Кейс 3. Як за кілька місяців підняти відвідуваність сайту в два рази

Дмитро Семенов , SEO-фрілансер,lockki.ru:
Просували сайт форекс-брокера в англійському Гуглі з вересня, зовнішня оптимізація - за рахунок статейного просування: домовлялися з блогерами, замовляли статті, робили постійні прес-релізи + зроблена вся технічна частина. Через місяць отримали результат, але це все - в сумі виконаних робіт. Оцінити саме вплив статейного просування - важко. Вересні та грудні, зростання 100%, з 25 000 до 50 000.
9.png

Кейс 4. Як 1 стаття принесла $ 4 000, 83 замовлення і 22 клієнтів

Статейное просування і гостьові пости: плануємо, налаштовуємо аналітику, палимо темиІван Троїцький, директор з розвиткуhttps://freshit.net/
Ми розмістили в блозі статтю (можна сказати, гостьовий пост) -https://freshit.net/blog/poleznye-materialy/kak-my-vnedryali-kontrol-vremeni/12 листопада 2012 року. Встановили свою реферальне посилання.
Статистика:
• унікальних переглядів за всю історію по сьогоднішній день - 1 683;
• 47 коментарів;
• Yaware отримав 22 клієнта і 83 замовлення, з який 40 - платні;
• дохід Yaware - 200 тис. Рублів;
• наш дохід як партнера - 50 тис. Рублів.
Контент-студія WordFactory дякує експертів, які взяли участь в підготовці цього матеріалу, і блогерів - за гостинність.

четверг, 27 октября 2016 г.

Реклама за репост +3 приглашения друзьям (только реальные аккаунты (не боты))

мої групи:
https://vk.com/40rni

https://vk.com/luxvoloscomua
https://vk.com/proobrij
https://vk.com/fotorentuk
https://vk.com/olxuk
https://vk.com/power_bank_4400_ukraine
https://vk.com/smm2bb
https://vk.com/olxeu
https://vk.com/bilastrila
https://vk.com/job2015dream
https://vk.com/war_eqip
https://vk.com/cinepro
https://vk.com/club117744711
https://vk.com/club128819116
https://vk.com/remontinastroika
https://vk.com/if.then
https://vk.com/filmuakinoposhuk
https://vk.com/public112991871
https://vk.com/public110718536
https://vk.com/club117937602
https://vk.com/club69643193
https://vk.com/public111463611
https://vk.com/advvk2015
https://vk.com/secretolx
https://vk.com/public114508148
https://vk.com/djvuproject
https://vk.com/knaiypa
https://vk.com/p_b_ua
https://vk.com/no380992327799
https://vk.com/stampua
https://vk.com/pb_uk
https://vk.com/konzdox
https://vk.com/club81707779